Artimplant är ett medicinskt företag (biomaterialföretag) som tillverkar och säljer nedbrytbara (Artelon) implantat som hjälper kroppen att självläka. Under 2011 bytte man ut 4 av 5 medlemmar av styrelsen och 5 av 6 medlemmar av företagsledningen. Företaget har också en svag ägarstruktur där 31/12/2011 de 10 största ägarna endast konrollerade 28.49% av rösterna. Den nya ledningen har skurit mycket i kostnaderna, speciellt vad gäller forskning och utveckling och ändrat försäljningsstrategin till att ta över mer kontroll över själva försäljningen.
KSEK | ||||||
2012 | ||||||
Q1 (act) | Q2 (act) | Q3 | Q4 | Year | ||
Net Sales | 6,821 | 5,408 | 5,700 | 4,800 | 22,729 | |
Cost of goods and services sold | -765 | -491 | -855 | -576 | -2,687 | |
Gross profit/loss | 6,056 | 4,917 | 4,845 | 4,224 | 20,042 | |
Other income | 0 | 474 | 100 | 100 | 674 | |
Research and development | -1,509 | -1,810 | -1,846 | -1,883 | -7,048 | |
Selling costs | -5,175 | -4,932 | -5,031 | -4,931 | -20,069 | |
Administration costs | -1,413 | -1,975 | -1,500 | -1,530 | -6,418 | |
Other costs | -243 | 0 | -65 | -65 | -373 | |
Operating loss | -2,284 | -3,326 | -3,497 | -4,085 | -13,192 | |
Interest income | 35 | 195 | 120 | 140 | 490 | |
Interest expenses | -44 | -37 | -200 | -50 | -331 | |
Net financial items | -9 | 158 | -80 | 90 | 159 | |
Loss after financial items | -2,293 | -3,168 | -3,577 | -3,995 | -13,033 | |
Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Result for the period | -2,293 | -3,168 | -3,577 | -3,995 | -13,033 | |
Bruttomarginal | 88.78% | 90.92% | 85.00% | 88.00% | 88.18% | |
Försäljningsökning Y-o-Y | 26.81% | 26.56% | 22.53% | 20.51% | 24.29% |
Artimplant har förbättrat resultatet de senaste 12 månaderna. Jan - Jun 2012 gjorde man en samlad förlust på 5,461,000 jämfört med en samlad förlust på 9,027,000 under 2011. Lite mer än hälften av den förbättringen kom från ökad försäljning (mindre än hälften om man inkluderar försäljningskostnaderna), den andra hälften kom från besparingar i forsknings och utveckling. I Augusti i år lämnade forsknings och utvecklingschefen Katrin Gisselfält Artimplant (den enda kvarvarande från ledningen före 2011) vilket kan tyda på att man har skurit för mycket. Att ett företag med 18 anställda förlorar 17 års erfarenhet inom ett så viktigt område påverkar självklart (i årsredovisningen för 2011 står det att hon är "One of the key researchers behind Artelon"). Så jag tror att försäljningen ensamt måste stå för minskad förlust/vinst i framtiden (om man inte skär i lönerna i utbyte mot ett optionsprogram, vilket man även skulle kunna erbjuda ledningen för att skära kostnaderna).
På Avanza's forum för Artimplant har jag sett kommentarer om att aktien kostar bara 6 öre per styck och att möjligheterna uppåt är oändliga. Men det är det för alla aktier. Visserligen kostar den bara några ören men det är det totala investerade beloppet man riskerar. Så köper man 1,000,000 Artimplant aktier för 6 öre styck så är det 60,000 kronor man riskerar. Det är samma summa man riskerar om man köper 1,000 Ericsson för 60 kronor styck. För att kunna göra en aktieutdelning på 1 öre per aktie måste man använda 5,000,000 av sitt egna kapital. Å andra sidan så motsvarar Ericssons vinst på 12,5 miljarde en vinst för Artimplant på 2 miljoner.
Vi kan titta på Artimplants vinst om vi antar att min kalkyl för 2012 håller. Då kommer bruttovinsten att hamna på 20 miljoner, kostnaderna på omkring 33 miljoner och förlusten blir då ca. 13 miljoner för helåret. Antag vidare att försäljningen ökar med 20% per år vilket är en bra försäljningsökning och att kostnaderna stiger med 5% per år vilket är rimligt med löneökningar och annat, dessutom ökar försäljningskostnaderna om försäljningen ökar. Vidare sätter jag bruttomarginalen till 88%, vilket är något lägre än vad man kom upp till under Q2 2012 men vad man hade för 2011 som helhet och en skattesatts på 30%.
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
27,275 | 32,730 | 39,276 | 47,131 | 56,557 | 67,868 | 81,442 | 97,731 | 117,277 | 140,732 |
-3,273 | -3,928 | -4,713 | -5,656 | -6,787 | -8,144 | -9,773 | -11,728 | -14,073 | -16,888 |
24,002 | 28,802 | 34,563 | 41,475 | 49,770 | 59,724 | 71,669 | 86,003 | 103,203 | 123,844 |
-11,601 | -8,580 | -4,689 | 261 | 6,495 | 14,286 | 23,959 | 35,907 | 50,603 | 68,613 |
0 | 0 | 0 | -78 | -1,949 | -4,286 | -7,188 | -10,772 | -15,181 | -20,584 |
-11,601 | -8,580 | -4,689 | 183 | 4,547 | 10,000 | 16,771 | 25,135 | 35,422 | 48,029 |
1.03 | 1.06 | 1.09 | 1.13 | 1.16 | 1.19 | 1.23 | 1.27 | 1.30 | 1.34 |
-11,263 | -8,088 | -4,291 | 162 | 3,922 | 8,375 | 13,636 | 19,842 | 27,148 | 35,738 |
Med en kalkylränta på 3% blir nuvärdet på Artimplants sammanlagda resultat över de närmaste 10 åren ca 72 miljoner kronor eller 0.14 kronor per aktie. Vi kan även se att den totala förlusten för Q3 och Q4 2012 samt över de närmaste 3 följande åren (innan man går med vinst) 32.5 miljoner vida överstiger Artimplants nuvarande kassa vilket innebär nyemission innan man får vind i seglen. Sedan ska man också komma ihåg att om omsättningen ökar så binder man mer kapital i olika tillgångar så som lager och kundfodringar. Det finns alltid möjlighet till kredit och bank lån, men då ska man vara kreditvärdiga när man tar det.
Balansräkningen förstärktes tidigare i år då man tog in ytterligare 23.7 genom en nyemission. Jag är förvånad att så mycket som 4.3 miljoner gick till kostnader för nyemissionen och att bara 82% gick till balansräkningen. Endast 83.4% av emissionen tecknades, så man missade ytterligare 4,7 miljoner, men desto viktigare ger det en indikation av hur svårt det kan komma att bli att göra ytterligare en nyemission (om man inte förbättrar resultatet) och hur mycket det kan komma att spä ut antalet aktier (nyemissionen ökade antalet aktier från 118 miljoner till 513 miljoner [3,3 ggr]).
Företagets huvudmarknad ligger i USA och 76% av försäljningen sker där. Det är svårt för ett litet Svenskt företag att lyckas där, man måste ha en mycket bättre produkt då man har en begränsad kännedom om marknaden jämfört med Amerikanska konkurrenter. En positiv nyhet är att beroendet av den amerikanska marknaden har minskat då försäljningen i Europa har ökat rejält, 70% Jan Jun 2012 jämfört med samma period förra året. Detta är från låga nivåer och frågan är dock om det inte är mer ett utslag av att man tagit över försäljningen själv och på så sätt kan ta ut ett högre pris (och ökat försäljningskostnaderna). Artelon har funnits ett tag så jag tror inte på någon försäljningsexplosion som skulle behövas.
Slutsats: För att hoppas på att tjäna pengar på att köpa Artimplant så borde man mer hoppas på att man blir uppköpta av en amerikansk konkurrent än att Artimplant själva ska kunna tjäna pengar på sin produkt. Vad gäller företaget som sådant så tror jag inte att man klarar av att vända det hela innan kassan tar slut. Så mitt råd är sälj.
Kommentera gärna.
Kommentera gärna.